伴随《“十四五”数字经济发展规划》的推进,企业加快迈入全面数字化重构阶段。从内部管理模式到资源分配手段,组织结构正历经从集中到分布、从静态到动态的重大转变,传统人岗对应关系被拆分重组,项目驱动、多线协(试读)...