有效应对员工的抵制，很可能是领导者最重要的能力之一，尤其是在过渡时期（比如疫情过后工作重启期间）， 这种能力越发关键。员工对组织政策、指令或决策的抵制形形色色，从表达担忧、提出质疑到积极反对、蓄意破坏。（试读）...
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